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aktives Planlaufmanagement mit dazu gehörenden Dienstleistungen
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Planprüfung
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Aufbau
einer Planverwaltung (Plancodierung, elektronische Verwaltung
etc.)
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Erstellung
technische Projektdokumentation (Bauakte)
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Entwicklung optimaler Organisationsstrukturen
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Make
or Buy - Analysen / Out – oder Insourcing
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Effizienzsteigerung
im „nicht produktiven“ Bereich
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Kontinuierliche
Verbesserungsprozesse (KVP)
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Moderation
und Coaching
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