Kunde
Mittelständisches Unternehmen der Kunststoff- und Blechverarbeitung

Kurzbeschreibung

Durch den Einsatz des Produktionsplanungs- und -steuerungssystems werden die jeweiligen Kapazitäten im Netzwerk frühzeitig eingeplant. Es sind Bestände in der Wertschöpfungskette reduziert, Kapazitätsspitzen vermieden und spontan auftretende, teure Zusatzkapazitäten in der Fertigung deutlich gesenkt worden. Das PPS-System wird auch für die Arbeitsorganisation genutzt. Damit konnten mittels kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP) die zeitlichen Vorgaben nachgeschärft und optimiert werden. Durch die Anbindung des PPS-Systems wurde auch im Netzwerk eine durchgängige, logistische Prozesskette geschaffen.